Kombinuji vlastní zkušenost z vedení zdravotnického zařízení s akademickým vzděláním a aktuální praxí v investičním sektoru.
Poradenské oblasti
Nabízím odborné poradenství v oblasti vzniku, budování a efektivního vedení a rozvoje zdravotnických zařízení.
Dlouhodobá spolupráce
Externí management pro zdravotnická zařízení na měsíční bázi
Zajišťuji
Externí management a poradenství u předem definovaných činností
Na dálku i přímo na místě dle potřeby
Podpora vedení bez nutnosti plného úvazku
Strategická příprava projektu
Každé zdravotnické zařízení musí stát na pevných základech. Pomohu vám už ve fázi, kdy máte pouze záměr.
Zajišťuji
analýzu trhu a potřeb pacientů
posouzení vhodnosti lokality
návrh optimální velikosti a zaměření zařízení
ekonomický model provozu
Výběr a zajištění vhodných prostor
Pomohu vám
vybrat vhodný pozemek nebo budovu
posoudit, zda je možné změnit účel užívání
připravit nebo změnit územní plán
zajistit soulad se stavebním a zdravotnickým právem
Výstavba a technické řešení kliniky
Koordinuji cestu od prvního stavebního kamene až po kolaudaci.
Zajišťuji
spolupráci s projektanty a architekty
dodržení hygienických, provozních a technických norem
napojení na IT, zdravotnickou techniku a provozní technologie
přípravu budovy na schválení KHS a SÚKL
Založení zdravotnické praxe
Pomohu vám vybrat a nastavit správnou právní strukturu:
OSVČ, s.r.o, holding aj.
Zajistím
založení subjektu
registrace na úřadech
oprávnění k poskytování zdravotních služeb
přípravu dokumentace pro kraj, zdravotní pojišťovny a KHS
Vše včetně správného nastavení odpovědnosti, daní a vlastnictví.
Převody, prodeje a ukončení praxe
Pokud už zařízení existuje, pomohu vám
s převodem ordinace
prodejem kliniky
vstupem investora
likvidačí nebo ukončením provozu
Tak, aby vše proběhlo právně čistě a finančně výhodně.
Pro koho je tato služba
lékaře, kteří chtějí vlastní kliniku
investory ve zdravotnictví
zdravotnické skupiny
majitele ordinací, kteří chtějí růst nebo prodat
Další poradenské oblasti
Diagnostika organizace, analýza procesů a příležitostí ke zlepšení.
Příprava provozních řádů, GDPR, smluv s pacienty, zastupování při
kontrolách (SÚKL, ZP, hygiena). Personalistika, nábor zaměstnanců,
ukončování spolupráce, nastavení systému odměňování a motivace,
řešení konfliktů na pracovišti. Strategie komunikace a PR.
Výsledky poradenství
Jistota v rozhodování
Máte jasno v dalším kroku, víte proč ho děláte a jaký bude mít dopad na váš provoz i finance.
Dlouhodobá prosperita
Praxe, která je připravená růst, projít změnou nebo být úspěšně předána dál.
Efektivní provoz a spokojený tým
Funkční procesy a provoz, který dává smysl lidem uvnitř i pacientům navenek – spokojenost zaměstnanců i pacientů.
Více než 15 let zkušenostív oblasti zdravotnictví
Mgr. Ing. Zuzana Šedivcová
Každé zdravotnické zařízení má svůj příběh. Mojí vizí je pomoci vám rozvíjet ho tak, aby vedl k efektivnímu provozu, spokojeným pacientům a prosperující praxi. Během své kariéry jsem prošla celým spektrem zdravotnického managementu –
od zakládání a budování vlastního zařízení přes každodenní operativní řízení
až po strategické plánování a rozvoj.
Tato kombinace praktických zkušeností
mi umožňuje rozumět výzvám, kterým čelíte, nejen
z pozice konzultanta, ale především z perspektivy někoho, kdo tímto procesem
sám prošel.
Po studiu na Karlově univerzitě oboru Řízení a supervize ve zdravotnických a sociálních organizacích začala moje cesta vybudováním a vedením vlastního zdravotnického zařízení – konkrétně ortodontické a zubní kliniky včetně zubní laboratoře. Společnost jsem úspěšně řídila 12 let.
Mojí prioritou bylo vždy poskytování kvalitní péče, zefektivnění provozních procesů, budování vztahů, zavádění moderních technologií a moderní přístupy při práci s lidskými zdroji, což vedlo k vysoké spokojenosti našich zaměstnanců, pacientů a k růstu společnosti.
Spolu s provozováním vlastní praxe jsem se věnovala i přednáškové činnosti a pomoci ostatním lékařům s managementem jejich zdravotnických zařízení.
Od roku 2022 se angažuji ve společnosti Arbol Capital a.s., investičním holdingu, kde se podílím na vedení jedné z jejich společností. Specializuji se na řízení investičních projektů v oblasti developmentu a akvizic. Jsem zodpovědná za celkové vedení společnosti a všech lidských zdrojů, podílela jsem se na restrukturalizaci, jsem zodpovědná za nájemní vztahy a významně participuji i na rozvoji v oblasti energetiky.
Co říkají klienti
Máte zájem o spolupráci?
Kontaktujte mě a zjistěte, jak vám mohu pomoci optimalizovat vaše zdravotnické zařízení.
